Assuntos
Masculino , Feminino , Humanos , Comunicação em Saúde , Serviços de Saúde , Administração de Serviços de Saúde , Saúde PúblicaRESUMO
Planejar, construir e administrar um hospital é uma tarefa bastante árdua e de concretização difícil. Restringe o espírito criativo do arquiteto, seja pela complexidade do seu funcionamento ou pela falta de vivência específica do cotidiano. A própria estrutura conceitual, é um fator que amplia as dificuldades para a edificação de um nosocômio, capaz de satisfazer os anseios da comunidade e de componentes das equipes profissionais específicas. O sucesso de uma empresa hospitalar, depende de um sem número de fatores, capitaneados por um planejamento adequado. Os riscos de um fracasso são enormes, diante de uma necessidade de recursos muito elevadas. Além disso, convém salientar que, os custos de manutenção de um hospital geral em funcionamento num exercício civil, quase empatam com as despesas de construção (AU)
